Procesoptimering
Der er blevet planlagt og struktureret igen og igen, men din virksomhed taber stadig penge, eller måske er der en masse spildtid, som ikke kan gøres rede for. Lad os hjælpe med procesoptimering, så din virksomhed kan komme tilbage på sporet.
Optimeringsprocessen
Når man fastsætter processer i en virksomhed, er det ud fra et skøn om, at tid og økonomi fordeles efter bestemte parametre. Men oftest oplever man, at disse parametre ikke altid kan opretholdes og spildtid bliver en tyngende faktor for virksomheden.
Vi går ind og ser på, hvor de svageste led i kæden sidder, omstrukturerer og optimerer, så din virksomhed igen kan regne med de processer, I sætter jer for at opretholde.
Med vores hjælp kan du opleve et stort opsving i både tidsoptimering og økonomisk vækst på baggrund af en effektiv tilgang til arbejdsstrukturering. Vi yder kompetent procesoptimering.
Vores kompetancer inden for optimering
- Analyse af arbejdsgang.
- Økonomisk omstrukturering på diverse poster indenfor virksomheden.
- Omfordeling af arbejdsbyrde og kompetenceområder.
- Viderekommunikering af den nye arbejdsfordeling.
- Kvalitetssikring af de nye processer, som implementeres i virksomheden.
- Omlægning af processen til den fungerer i praksis på alle niveauer.
Skal vi hjælpe din virskomhed?
Vi udvikler brugervenlige værktøjer og arbejdsgange, som nemt kan implementeres i jeres virksomhed. Vi sørger for at danne spydspis, så værdifordelingen bliver sund og hviler på et industrielt og fagligt grundlag.